从会议形式上我们可以发现，公司的**精神和求真务实的作风。各子公司主要负责人怀着使命感，本着讲实话、做实事、求实效的精神，殚思极虑，尽职尽责，共商企业发展大计，对于各子公司之间的经验交流、协调沟通起到了很好的促进作用。

　　从会议内容上我们可以看到，议题越来越深入，越来越宽泛，越来越细致，把智慧和精力集中在了企业要攻克的难点和要攀登的目标上。想得实，议得透，不回避矛盾，不惧怕困难，实事**地对待成绩和问题，满怀信心地对待机遇和挑战，呈现出一种务实兴企的气象。

　　从会议措施上我们可以觉察到，举措得当，鼓舞人心。会议总揽全局，思路清晰，重点突出。对于各子公司的工作重点及要求，都明确提出，并规定完成时间与责任人，使各子公司行有方向，动有目标，容易认清形势，全力以赴抓住工作重点。

　　从会议落实上我们可以感受到，各子公司加快发展的愿望和稳中求进的精神。通过落实会议精神，各子公司的管理水平、经济效益较去年有了不同程度的提高。其中江西晨鸣提前一个月完成全年目标任务。武汉晨鸣、赤壁晨鸣、延边晨鸣等运行质量有了明显提高。

　　转眼新的一年又将开始，企业也进入一个新的发展阶段。让我们深入落实联席会议精神，���大限度地凝聚起智慧和力量，鼓足干劲，促进工作再上一个新台阶。（完）