改革工资收入分配制度

　　随着市场经济的不断发展，人才是市场竞争的主体越来越被实践所证明。如何留住企业内部的**人才，吸引进外部**的社会人才，使企业步入人力资源开发的良性轨道，保证和促进企业的发展，已成为企业刻不容缓需要解决的问题。因此北人印刷机械股份有限公司进行了工资收入分配制度的改革，实行岗位绩效工资。

　　北人印刷机械股份有限公司人力资源部相关人员告诉记者，随着改革开放的不断深入，岗位技能工资由于存在着一定的缺陷和不足，已经不适应企业的发展和改革的需要。一是岗位间收入差距太小，各岗位间的人才价值难以体现，影响了一部分人员的工作积极性；二是与社会职位工资指导价位相差较大，高的不高，低的不低，致使高素质、关键岗位的人才留不住、引不进，低素质普通岗位人员高沉淀、流不出，工资难以发挥导向激励作用；三是现有岗位技能工资也存在技能工资与职工实际能力脱节，不管职工技术高低，岗位相同工资就相同，技术高的觉得吃了亏，技术差点的也不求进取，有一定的消极作用。因此公司根据市有关文件精神，在进行工资总量决定机制改革试点中试行绩效工资和工资集体协商的工作。

　　为实行**工资集体协商，企业同时进行了一些分配改革的尝试。如第四印刷机械厂对技术人员执行谈判工资，产品开发提成，提高了技术人员的待遇；对经营销售人员实行工资与销售额比例挂钩；多色机分公司加工中心准计件工资、领机责任工资；单双色机分公司贯彻“二八理论”，２０％全厂骨干人员拿到３６％的工资总额。不同形式的探索取得了较好的效果，通过对试点单位工资分���改革，基本留住并吸纳了企业稀缺和紧缺人才，*大限度地激发了职工学知识、学技术的热情，**提高了职工整体素质，促进了企业技术进步，大幅度提高了劳动生产率。同时也为我们制定新的岗位绩效工资制打下了良好的基础。
工资集体协商领路

　　北人印刷机械股份有限公司工资集体协商共推举出代表５人和记录员１名，公司工会主席任**代表。行政方代表按同等数量确定，并由企业法定代表人书面委托总经理助理兼人力资源部部长担任**代表。其他代表由人力资源部门、财务部门及企管规划部门的相关人员组成。双方代表经过协商，制定出了《北人股份公司工资集体协商办法》。

　　工资集体协商制度的建立，实现了企业在分配制度改革的重大突破。公司员工加班工资支付标准、职工病假工资、女职工产假工资等内容，都通过协商达成了一致意见。在协商基础上，确定２００１年职工平均工资为１８９４７元，与上年度１７５９２元的水平相比，增长比例为７．７％。２００２年的职工年平均工资为１９８２９．６６元，比上年度增长６．６％。新的岗位绩效工资，总的原则是贯彻党的十五届四中全会关于分配制度改革的目标，并且打破传统的身份工资，向职位定价工资转变，各岗位工资标准以相同职位社会水平作参考，大幅度地拉开了收入差距，*低岗年收入约１万元，*高收入２２万多，是职工平均收入的１０倍左右。

工资协商好处多

　　公司领导告诉记者，通过一年多来对岗位绩效工资制度的试运行，北人印刷机械股份有限公司职工的人均工资增幅提高了１４．３％，稀缺和紧缺岗位人员的流出量为零，企业效益达到了税后创利８０００万元以上，攀上了历史新高，职工的积极性、责任感、竞争意识都不断增强，为企业的进一步发展打下良好的基础。

　　近年来公司平等集体协商工资，工会方代表共提出意见、建议１７条，被采纳１３条，对于未采纳的４条，行政方都作了详细的、工会方能够接受的解释，使协商双方对协商结果均表示满意。同时，公司实行工资分配制度改革后，有些高技能的工人岗位，其工资收入标准达到了公司中层正职的收入标准，形成了“正处级”收入工人岗，但因为集体协商工资的双方代表找到了契合点或者说问题的平衡点，避免了不必要的意见和牢骚，保证了劳动关系的和谐与稳定。