来源：慧聪网印刷行业频道
    一个疑问
   “我们争取再通过四到五年的努力，跻身于世界十大**印刷机械制造企业之列”，上海光华印刷机械有限公司（以下简称“上海光华”）的一本于2006年8月印刷的*新宣传资料上的一句话，让笔者产生出了诸多的联想，这到底是无知还是做秀呢？
    一段故事
    2002年，发生了一件在印刷业界里被传为佳话的故事：
    一个由于管理落后而处于民事再生程序的、拥有世界**印刷机械制造水平的日本企业秋山，被上海电气集团和香港晨兴公司（注：即上海光华）联合收购后，成功地通过“改造”成“绩优股”：通过尊重日本文化实施本地化经营、主动走访了一些秋山的用户以及时任社长的胡雄卿偏执的惜时如金(如为了省时间而只吃方便面)精神，赢得了对收购充满了误解甚至敌意的日方职工及日本人的理解以及尊敬。短短一年多时间里，曾经连续亏损了十余年的秋山不仅被救活，面且每年以50%的速度增长，2004年秋山国际人均销售额达40万美金,达到了所有世界印刷机械企业的顶峰。
    近年来媒体热炒秋山国际，几近于要把胡雄卿塑造成“英雄”。这种做**否让当事人在光环下失去应有的冷静呢？不少**运动员在获得奥运会**后频频接受采访、出席各类“庆功会”，然而从此一撅不振。身为秋山国际当家人的胡雄卿会否也会重蹈此复撤呢?9月9日，在北京二十一世纪饭店举行的“中国印刷业标准化论坛”上，胡雄卿结合秋山国际的实际，对标准化在企业的实践进行了发言，自曝“家丑”：2002年，上海光华在收购完成后，按照中国标准制造的日本秋山单面印零件，运到日本，按照日本标准检验后，发现合格率极低，为此赔上了巨额损失。为了达到日本的检测标准，上海光华痛定思痛，严格按照日本标准来制造BT机，*终打了一场漂亮仗，后来上海光华制造的秋山设备零配件的合格率达到98.2%，在日本检测合格率达到98%，甚至于上海光华今年的合同排到了明年4月份。
    知耻者近乎勇，在为胡雄卿的率直和自我解剖精神喝彩的同时，笔者不禁想起了鲁迅先生说的一句话：“真的猛士，敢于直面淋漓的鲜血；敢于直面惨淡的人生。”
   两面镜子 
    有位**印刷媒体从业人员，曾经这样评价胡雄卿：他“上台”后屡有“不拘小节之笔”，大凡举办的各种会议都不会冷场、规格也高；其二，他本人虽然是财务出身，但对技术了如指掌并对印刷技术的发展有超前的预见。
    有两面镜子： 
    一面映入的是光华的“世界**印刷机械制造企业之梦境”；
    另一面，映入的是日本工程师对于中国印机制造水平的嘲讽:“中国的未来很可怕，但现在一点都不可怕；什么时候不可怕,现在看不出来。”“我们卖图纸给你，你们也造不出来；你们根本不懂得技术、工艺根本不懂，也没有人研究”……
    请问，你会无动于衷吗？
    一个汉子
    当**印机制造商海德堡眈眈中国市场，准备开始在中国开设工厂，中国人是到了要站起来大喊一句的时候了！
    在《只有偏执狂才能生存》的作者格鲁夫看来，企业面对“即将发生突变的那一刻”，面对的将或是技术的突进、竞争对手的策略、企业自身组织结构的调整的“10倍速的变化”，而一生致力于“主动进攻”的格鲁夫认为“迟早你会受到战略转折点的影响”，因此要快步跨过这个转折点。
    对于印刷技术发展的敏锐预见以及狂热的工作态度，对于中国印刷机技术及标准落后的惨痛记忆及教训，使胡雄卿时时想反戈一击。事实上，秋山拥有世界**的单张纸胶印机生产技术这是不争的事实，而秋山Jprint单张纸双面胶印机的质量及效能已经得到了全球印刷市场的检验和认可，截止2005年，有331台Jprint加入到全球印刷生产中。自进入中国市场以来，双面八色胶印机Jprint的装机量占据了中国市场同类产品的2/3。秋山国际近期也不断传出利好的消息：6月14日上午11时，上海中华商务联合印刷和上海印刷包装机械集团签署优势互补和协作发展协议；海通证券的行业研究员根据上海机电的股改说明书推测“上海光华和秋山国际的股权有望被注入上海机电（600835）”(注1)……
    中国的印刷业需要一个血性汉子！一个从业已经有三十余年的老印刷人内心的偏执，必定是中国印刷业的幸事。是的，中国还缺乏一个***的印刷机械制造企业，而它的到来，未必就不会是上海光华印刷机械！不是有一句话英文这样说吗：Nothing is in possible to a willing heart(心之所愿，无事不成)......